AsiaPM cung cấp dịch vụ độc lập trên sáu trụ cột — từ giai đoạn ý tưởng tiền khả thi đến bàn giao vận hành. Mỗi dịch vụ có thể tách rời hoặc gộp thành gói trọn vòng đời dự án.
Điều phối toàn bộ vòng đời dự án theo PMI/FIDIC. Kiểm soát ba ràng buộc: tiến độ, chi phí, chất lượng.
Đọc thêm →Phân tích thị trường, định vị sản phẩm, đánh giá NPV/IRR và pháp lý dự án trước khi xuống tiền.
Đọc thêm →Dự toán, kiểm soát phát sinh, thẩm định khối lượng độc lập. Cam kết biên độ phát sinh.
Đọc thêm →Tổ chức đấu thầu cạnh tranh, minh bạch. Soạn thảo hợp đồng FIDIC, quản lý phụ lục và claim.
Đọc thêm →QA/QC độc lập với checklist chi tiết. Kiểm soát vật tư đầu vào và quy trình thi công.
Đọc thêm →Hệ thống ATSK-VSMT đồng bộ. Zero-accident là cam kết, không phải khẩu hiệu.
Đọc thêm →Chúng tôi áp dụng PMBOK Guide (PMI) làm khung quản lý dự án và FIDIC Red/Yellow Book cho quản lý hợp đồng — nhưng điều chỉnh để phù hợp Nghị định 30, Luật Đấu thầu, và đặc thù thị trường Việt.
Phân tích thị trường, định vị sản phẩm, NPV/IRR.
Quản lý nhà thầu thiết kế, xin phép pháp lý.
HSDT, đánh giá, đàm phán hợp đồng FIDIC.
Giám sát, kiểm soát tiến độ-chi phí-chất lượng.
Nghiệm thu, hồ sơ hoàn công, vận hành thử.
Đặt lịch tư vấn 30 phút miễn phí.