AsiaPM không thi công, không cung cấp vật tư, không có công ty con tổng thầu. Chúng tôi tồn tại để đại diện cho lợi ích của Chủ đầu tư — và chỉ duy nhất Chủ đầu tư.
Không có công ty con tổng thầu, không cung cấp vật tư, không nhận hoa hồng từ nhà thầu. Mọi quyết định kỹ thuật và tài chính chỉ phục vụ một mục tiêu: lợi ích Chủ đầu tư.
Cam kết KPI cụ thể trong hợp đồng: tỷ lệ đúng tiến độ, biên độ phát sinh chi phí, tỷ lệ NCR. Báo cáo định kỳ minh bạch cho Hội đồng Quản trị.
Đội ngũ từng làm Chủ đầu tư lẫn nhà thầu — hiểu rõ "trò" của cả hai bên. Đàm phán hợp đồng FIDIC, kiểm soát phát sinh, xử lý claim từ vị thế chuyên gia.
Phần lớn các đơn vị PM tại Việt Nam đồng thời là tổng thầu, nhà cung cấp vật tư, hoặc thành viên của tập đoàn xây dựng. Khi nhà thầu chậm tiến độ, đội giá, hoặc thi công sai — họ đứng về phía nào?
Không nhận hoa hồng từ nhà cung cấp. Mọi spec vật tư đều vì chất lượng, không vì lợi nhuận ngầm.
Không có nhà thầu "ruột" trong nhóm dự thầu. Đấu thầu thực sự cạnh tranh.
AsiaPM không có động cơ "nương tay" với bất kỳ nhà thầu nào để đổi lấy hợp đồng tương lai.
Từ tiền khả thi đến bàn giao vận hành, AsiaPM đứng cạnh Chủ đầu tư xuyên suốt — và chỉ duy nhất ở phía Chủ đầu tư.
Điều phối toàn bộ vòng đời dự án theo PMI/FIDIC. Kiểm soát ba ràng buộc: tiến độ, chi phí, chất lượng.
Phân tích thị trường, định vị sản phẩm, đánh giá NPV/IRR và pháp lý dự án trước khi xuống tiền.
Dự toán, kiểm soát phát sinh, thẩm định khối lượng độc lập. Cam kết biên độ phát sinh.
Tổ chức đấu thầu cạnh tranh, minh bạch. Soạn thảo hợp đồng FIDIC, quản lý phụ lục và claim.
QA/QC độc lập với checklist chi tiết. Kiểm soát vật tư đầu vào và quy trình thi công.
Hệ thống ATSK-VSMT đồng bộ. Zero-accident là cam kết, không phải khẩu hiệu.
Đặt lịch tư vấn 30 phút miễn phí với đội ngũ AsiaPM. Chúng tôi sẽ trao đổi về quy mô, giai đoạn, và những rủi ro lớn nhất của dự án bạn đang triển khai.